Ich begleite Hochschulen und Organisationen im öffentlichen und sozialen Bereich in der Strategieentwicklung und bei Fragen von Governance, Strukturen und Entscheidungsprozessen. Besonders dort, wo die Lage komplex, widersprüchlich oder in Bewegung ist.

Mich interessiert, wie Institutionen unter solchen Bedingungen urteils- und entscheidungsfähig bleiben. Am Ende sollen Entscheidungen stehen, die tragfähig sind, Verantwortlichkeiten, die klar sind, und Strukturen, die im Alltag funktionieren.

beschäftigen sie solche fragen?

/  Ihr Leitungsgremium tagt viel, aber entschieden wird wenig ?
/  Es gibt mehr gute Vorhaben als Ressourcen, und Sie müssen Prioritäten setzen?
/   Sie fragen sich, wie weit Sie Erwartungen von aussen folgen sollen?
/  Sie möchten, dass die Institution zusammenhält, statt zerfasert?

strategie und governance

/  Strategieprozesse begleiten
/  Governance-Strukturen gestalten und weiterentwickeln
/  Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klären
/  Entscheidungsgrundlagen, Analysen und Foresights

formate für leitungen

/  Sparring für Rektor:innen, Direktor:innen und Leitungspersonen
/  Retraiten und strukturierte Denkformate
/  Begleitung von Führungsgruppen
/  Impulse zu Governance, Strategie und Transformation

reviews und evaluationen

/  Organisationseinheiten und Strukturen analysieren
/  Programme und Studiengänge reviewen
/  Strategische Ausrichtungen einschätzen

meine arbeitsweise

/  erfahrungsbasiert
/  analytisch fundiert
/  im Dialog
/  unabhängig

/  anschlussfähig an die Kultur Ihrer Institution
/  flexibel

 

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.