In über fünfzehn Jahren Hochschulentwicklung habe ich Vorhaben unterschiedlicher Grösse verantwortet und begleitet. Im Zentrum stand dabei stets die Strategieentwicklung, verbunden mit der Weiterentwicklung von Governance und Strukturen, dem Aufbau interdisziplinärer Schwerpunkte und der Qualitätsentwicklung. Gemeinsam ist diesen Vorhaben der Anspruch, Strategie, Strukturen und Alltag so zusammenzubringen, dass Institutionen entscheidungs- und handlungsfähig bleiben. Die folgende Auswahl zeigt, in welchen Feldern ich Erfahrung mitbringe.

 

governance & strategie

/  Governanceentwicklung

/  Organisationsentwicklung

/  Strategieentwicklung

/  Aufbau von Steuerungsinstrumenten

/  Projektportfoliomanagement

/  Strategieentwicklung in spezifischen Themen

/  Foresight 

/  Institutionenanalysen

 

bildung & interdisziplinarität

/  Studiengangentwicklung (Bachelor, Master, Weiterbildung)

/  Entwicklung von Konzepten hybrider Hochschulmodelle

/  Aufbau interdisziplinärer Schwerpunkte und Programme

 

akkreditierung & qualität

/  Entwicklung mehrerer Qualitätsstrategien und Review Verfahren

/  Mitwirkung an Akkreditierungsverfahren im In- und Ausland

/  Weiterentwicklung von Qualitätssystemen im Hochschulkontext