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In über fünfzehn Jahren strategischer Hochschulentwicklung habe ich Vorhaben unterschiedlicher Grösse verantwortet und begleitet.

Im Zentrum stand dabei stets die Strategieentwicklung, verbunden mit der Weiterentwicklung von Governance und Strukturen, dem Aufbau interdisziplinärer Schwerpunkte und der Qualitätsentwicklung.

 

Gemeinsam ist diesen Vorhaben der Anspruch, Strategie, Strukturen und Alltag so zusammenzubringen, dass Institutionen entscheidungs- und handlungsfähig bleiben. 

 

 

/  Strategieentwicklung
/  Governanceentwicklung
/  Organisationsentwicklung
/  Steuerungsinstrumente

/  Projektportfoliomanagement
/  Foresight

/  Hochschulpolitische Analysen
/  Entscheidungsgrundlagen 
/  Institutionenanalysen
/  Forschungsentwicklung
/  Studiengangentwicklung
/  Interdisziplinäre Programme
/  Qualitätsstrategien

/  Review-Verfahren
/  Akkreditierungen